Exécutive Master en Management Public (EMMP)

L'Executive Master en Management Public propose une formation complète et multidisciplinaire de référence spécialement destinée aux cadres du secteur public.

Comme Directeur du programme, ma tâche consiste à assurer le développement de ce 3ème cycle de management public à un niveau compatible avec la politique de la Solvay Business School et des grandes écoles de commerce européennes.

J'assure la charge du cours de stratégie.

Cours de Stratégie

Plan du cours

• Les outils stratégiques sont-ils applicables au secteur public? Analyse d’exemples
  (2 séances)
• Le processus de la gestion stratégique dans le secteur public
• Le changement stratégique dans le secteur public : tendances en Europe + cas
• Exercice des "Worksheets" - J. Mattijs
• Etude de cas de management stratégique : la SNCB présentée par
  M. Allé - Directeur financier Holding SNCB
• Etude de cas de management stratégique : la SPGE présentée par
  M. Cornélis - Administrateur délégué SPGE
• Etude de cas de management stratégique : la RTBF présentée par
  J.P. Philippot - Administrateur délégué RTBF
• Etude de cas de management stratégique : Infrabel présentée par
  L. Lallemand - Administrateur délégué Infrabel
• Discussion finale des worksheets - J. Mattijs

Bibliographie

• Drumaux A., Goethals C. (2008) “De l’intention à la mise en oeuvre stratégique dans l’administration fédérale belge”, Revue Politique et Management Public, Paris
• Joyce P.(1999), Strategic Management for the Public Services, Open University Press, Mac Graw-Hill House
• Joyce P. ( 2008), Strategic Management for the Public Services, to be published, London, Wiley
• Longo F., Cristofoli D. (ed) (2007), Strategic Change Management in the Public Sector : an European Case Book, John Wiley & Sons, Chischester
• Mitchell R.K., Bradley R.A., Wood D.J. ( 1997), « Towards a theory of stakeholder identification and salience: defining the principle of who and what realy counts », Academy of Management Review, vol.22, N°4: 853-886
• Porter Michaël (1982), Choix stratégiques et concurrence, Economica, Paris
• Prebble J.F. (2005), Toward a Comprehensive Model of Stakeholder Management, Business and Society Review, 110:4 407-431
• Strategor (2000), Stratégie, Structure, Décision, Identité, InterEditions, Paris

Notes de cours

Les notes de cours sont accessibles sur l'extranet de la Solvay Business School